Referent Frederik Hümmeke gibt als Experte immer die richtigen Tipps, wie scheinbar ausweglose Situationen lösungsorientiert bewältigt werden können. Mit Methodik und Souveränität zeigt Hümmeke, dass in jeder Krise eine Chance steckt. Dabei ist er als Speaker dafür bekannt, dass er in seinen Vorträgen innovatives und neues Wissen weitergibt und beispielhafte, wissenschaftliche Methodiken des Krisenmanagements aufzeigt. Seine Vorträge sind unterhaltsam, lebhaft und praxisnah.

Als Unternehmer verfügt er über mehr als 19 Jahre Erfahrung und besitzt drei akademische Abschlüsse in den Bereichen Wirtschaftswissenschaften, angewandte Neurowissenschaften und Verhaltens- und Kulturphilosophie. Einen auf Neurowissenschaft und Komplexitätstheorie basierenden Ansatz nutzt Hümmeke auch, um zu zeigen, wie mit der richtigen Interaktion die kniffligsten Situationen gelingen können.

Dr. Frederik Hümmekes Vortragsthema ,,Handling S.H.I.T.“ gibt es auch als Bestseller. Der Begriff S.H.I.T steht für: Stress, Heuchler, Idioten und Temperamente -alles Initiatoren-, die einem das Berufs- und Privatleben schwer machen können. Das Buch „Handling Shit: Der richtige Umgang mit schwierigen Personen und Situationen“ zeigt auf, wie man mit brenzligen Lagen umgeht und diese an sich abperlen lassen kann.

Sein fundiertes Wissen zu klugem Verhalten in heiklen Situationen machen ihn zu einem der gefragtesten Keynote-Speaker in der Krisenbewältigung und um Umgang mit Konfliktsituation.

Buchen Sie Referent Frederik Hümmeke für Ihre Veranstaltung, wenn Sie sich herausragenden Input zum Thema Konfliktsituationen, Führung und Management für sich und Ihre Zuhörer wünschen. Lernen Sie in seinem spannenden Vorträgen mit vielen Praxisbeispielen, wie Sie S.H.I.T-Situationen verstehen, entschärfen und zum eigenen Vorteil nutzen können. Sollte dies gar nicht notwendig sein, referiert Dr. Hümmeke auch gerne kundenspezifisch über Führung & Management auf Ihrem Event.

Die möglichen Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch. Der Referent reist aus Deutschland an.