Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Unstoppable! – Wie erfolgreiche Menschen Herausforderungen und Extremsituationen meistern
Prof. Dr. Ingo Hamm vermittelt deren praxisnahe Strategien für effektives Führen unter Hochdruck und zeigt, wie gelebte Szenarien und intensive Vorbereitung zur Entscheidungsfindung in Krisensituationen beitragen können. Erfahren Sie, wie legendäre Abenteurer, Extremsportler und Krisenreaktionskräfte mit herausfordernden Situationen umgehen und was Führungskräfte daraus lernen können.
Der Diplom-Psychologe Hamm bietet Ihnen tief gehende Einblicke in die Erfolgsrezepte aus Extremsituationen und wie diese auf die Unternehmensführung übertragen werden können. Hamm vermittelt deren praxisnahe Strategien für effektives Führen unter Hochdruck und zeigt, wie gelebte Szenarien und intensive Vorbereitung zur Entscheidungsfindung in Krisensituationen beitragen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch in Ausnahmesituationen stabil und erfolgreich führen können.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Unter Druck – Erfolgsfaktoren für Krisenkommunikation
In Extremsituationen entscheidet oft die richtige Kommunikation über den Erfolg oder Misserfolg. In diesem Vortrag vermittelt Prof. Dr. Ingo Hamm, wie Sie als Führungskraft in Krisenzeiten effektiv und klar kommunizieren können. Wenn unerwartete Extremsituationen auftreten, entscheiden oft kleine Fehler über Erfolg oder Misserfolg. In diesem Vortrag zeigt Prof. Dr. Ingo Hamm, wie Sie als Führungskraft in
solchen Momenten souverän agieren und Ihre Kommunikation sowie Ihr Verhalten unter Druck optimal gestalten können.
Durch individuelle Selbstreflexion und angeleitete Übungen lernen Sie, Ihre eigenen Stärken und Schwächen besser zu erkennen und gezielt zu nutzen. Lernen Sie Techniken zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre Botschaften auch unter Hochdruck deutlich und überzeugend vermitteln können.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Die lernende Organisation – Vom Individuum zum gesamten Unternehmen
Dieser Vortrag zeigt, wie ständige persönliche Weiterentwicklung und ein sanfter Ausbau individueller Kompetenzen und Neigungen sowohl den Mitarbeitenden als auch dem gesamten Unternehmen zugutekommen. Prof. Dr. Ingo Hamm erklärt, warum eine auf kontinuierlichem Lernen basierende Kultur unerlässlich ist und wie sie zu erhöhter Leistungsbereitschaft und Motivation führt.
Zentrale Thesen sind hierbei: Lernen erfolgt nicht nur durch formale Weiterbildung, sondern besonders durch das bewusste Reflektieren und Auswerten von Fehlern. Prof. Hamm zeigt auf, wie Unternehmen eine positive Fehlerkultur etablieren können, in der Fehler nicht als Scheitern, sondern als wertvolle Lernchancen betrachtet werden.
Zudem ist ein wichtiger Erfolgsfaktor die Förderung der Neugierde und des Interesses der Mitarbeitenden, sich auch ohne formale Weiterbildung neuen Themen und Arbeitsmustern anzunehmen.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Führen muss man wollen – Menschenzentrierte Führung für eine dauerhafte Mitarbeiterbindung
Dieser Vortrag vermittelt Ihnen, wie Sie durch eine auf Kompetenzorientierung basierende Führung die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden stärken können. Prof. Dr. Ingo Hamm zeigt Ihnen, wie Sie die individuellen Stärken und Interessen Ihrer Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern können. Mit konkreten Tipps und Praxisbeispielen lernen Sie, wie Sie eine Kultur der Wertschätzung und Selbstwirksamkeit schaffen, in der Ihre Teams langfristig leistungsbereit und zufrieden arbeiten.
Erfahren Sie, wie wichtig es ist, nicht nur die Erfolge, sondern auch die Anstrengungen und Bemühungen Ihrer Teams wertzuschätzen. Lernen Sie praktische Methoden kennen, um eine Atmosphäre des Vertrauens und der Motivation zu schaffen, in der Ihre Mitarbeitenden gerne Höchstleistungen erbringen.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Burnout-Prävention – Strategien für Unternehmen und Führungskräfte
Erfahren Sie in diesem Vortrag, wie Sie als Unternehmen und Führungskraft Ihre Mitarbeitenden effektiv vor Burnout schützen können. Prof. Dr. Ingo Hamm zeigt Ihnen praxisnahe Strategien zur Schaffung einer ausgeglichenen Arbeitsumgebung, in der Überforderung und chronischer Stress vermieden werden. Durch gezielte Maßnahmen wie die Förderung von Selbstwirksamkeit, das Setzen realistischer Ziele und die Stärkung der Team-basierten Resilienz können Sie die mentale Gesundheit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden stärken.
Erfahren Sie, wie Sie durch Job Crafting und Empowerment eine kraftvolle Arbeitskultur schaffen können, die Selbstwirksamkeitserfahrungen bietet, denn dies gilt als therapeutische Fundament in der Behandlung von Burnout, Antriebsschwäche und Depression.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm „Es wurde schon alles gesagt, nur nicht von mir“ – Die Psychologie hinter den Phrasen der Mächtigen
Von wegen „Content is King“ – in Chefetagen und Parlamenten regieren häufig Worthülsen und Sprachblasen! Prof. Dr. Ingo Hamm entlarvt in diesem gleichzeitig humorvollen und tiefgründigen Vortrag die absurdesten Sprüche aus der Welt von Wirtschaft und Politik.
Erfahren Sie, warum harmlose Management-Sprüche zum Kult und gleichzeitig zum Problem werden können. Entdecken Sie, was wirklich hinter diesen scheinbar harmlosen bis hochgefährlichen Phrasen steckt, und nutzen Sie diesen unterhaltsamen Vortrag zur kritischen Selbstreflexion. Lassen Sie sich inspirieren und schmunzeln Sie über rhetorische Abgründe, die mehr Wahrheit preisgeben, als uns lieb ist.
Vortrag von Referent Prof. Dr. Ingo Hamm Raus aus der Meeting-Falle – Entschlüsseln Sie die verborgene Psychologie hinter erfolgreichen Meetings!
Meetings sind überlebenswichtig für jede Organisation – wenn sie richtig gestaltet werden. Doch häufig führen unterschiedliche Erwartungen und emotionale Hintergründe zu Frustration und Ineffizienz. Entdecken Sie in diesem Vortrag, wie Sie „nervige“ Meetings in wertstiftende Zusammenkünfte verwandeln können. Prof. Dr. Ingo Hamm beleuchtet die stillen, oft unausgesprochenen Motive der Teilnehmenden und Führungskräfte und zeigt auf, wie diese bewusst gemacht und gezielt angesprochen werden können, um unterschiedliche Erwartungen und Zielsetzungen zu vereinen.
Kerninhalte des Vortrags:
Die stillen Motive: Verstehen Sie die unterschiedlichen Erwartungen der Teilnehmenden – von sozialem Austausch über Teambuilding bis hin zur Selbstdarstellung und Wissensaustausch.
Die Rolle der Führungskraft: Entdecken Sie, wie Präsenz, Kontrolle und Delegation die Dynamik eines Meetings verändern.
Optimale Rahmenbedingungen: Erfahren Sie, welche Orte, Zeiten und Strukturen für die verschiedenen Motive am besten geeignet sind.
Aktive Mitgestaltung: Lernen Sie, wie Sie Meetings durch aktive Teilnahme, klare Rollenverteilung und zielgerichtete Kommunikation produktiv gestalten.
