So viele Überraschungen, Krisen, Paradoxien und Ungewisses - Organisationen sind komplex.

Wollen wir sie gestalten, braucht es ernstgemeinte Partizipation. Der organisationale Diskurs schafft genau das, von blutleeren Meetings, endlosem Geplapper und totgerittenen Change-Pferden zu gemeinsamem Denken und Wertschöpfung.

Denn die komplexitätsgerechte Antwort auf Veränderung in Organisationen ist echte Vernetzung, tiefe Auseinandersetzung und gemeinsame Sinnsetzung. Das Versprechen: Mehr Fundament, weniger Make-Up. Mehr Gespräch, weniger Geplapper. Mehr Wertschöpfung, weniger Kommunikations-Theater

Die Welt, so wie wir sie uns geschaffen haben ist dynamisch, vernetzt, undurchsichtig – komplex eben. Und, sie geht nicht mehr weg, aber, das macht nichts. Wir Menschen sind Meister der Komplexität.

Es braucht die passenden Denkwerkzeuge und ein Bewusstsein der jeweiligen Kontexte. Dann bringen Dynamik und Überraschungen jede Menge Spaß, kreative Ideen und zeitgemäße Lösungen. Was Jesus mit Komplexität zu tun hat und wie Ihre Organisation krisenrobust wird, erfahren Sie in diesem Vortrag. Denkanregend und unterhaltsam.

Nach dem Change ist vor der Transformation. Das nächste Ziel im Visier, bleibt die Vorgehensweise meist vorhersagbar. Kleine Gruppen erarbeiten hinter verschlossenen Türen den kommenden Change. Das Ergebnis: mehr vom Gleichen. Dieselben Geschichten sollen dann die Menschen mitnehmen, abholen und begeistern. Wahrscheinlichkeit für Erfolg: sehr gering.

Es geht auch anders. Wissenschaftlich fundiert werden die wesentlichen Mythen rund um Veränderung aufgeklärt und komplexitätsgerechte Alternativen gezeigt. Ob die Mär vom ewigen Widerstand oder das Change immer langwierig ist und gut durchdacht, dieser Vortrag konfrontiert mit den üblichen Denkmustern und rüttelt an den Gittern der Denkweisen.